Бизнес-план как элемент стратегического развития предприятия

Бизнес-планирование [Текст]: Морковина, Е. Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Бизнес-план — результат комплексного исследования различных сторон деятельности предприятия производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и др. Бизнес-план является рабочим инструментом, используемым на предприятиях всех форм собственности, в том числе и на предприятиях лесного комплекса. Цель разработки бизнес-плана — спланировать деятельность предприятий лесного комплекса на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает решить следующие основные проблемы: Определить конкретные направления деятельности организации, целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Сформировать краткосрочные и среднесрочные цели, стратегию и тактику их достижения.

Тип работы: Курсовая работа. Предмет: Бизнес-планирование

Скачать тут: Каждый новый зарегистрированный человек получит руб на первый заказ и шикарный подарок, стоимостью руб за 1 руб 0 1 Диплом-Студия24 - Курсовые -Дипломы-Диссертации! Письма ГФСУ: Форум необходимо зарегистрироваться для просмотра ссылки Автор:

Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля (в течении Основные этапы бизнес-планирования: ретроспективный анализ . Описание инвестиционной деятельности предприятия: создание календарного плана, описание используемых . Посещаемость и активность работы.

В обучении приняли участие около человек. Основным результатом процесса планирования является принятый план проекта. Однако кроме планов-графиков, в план проекта также могут входить и бюджет проекта, и план по управлению рисками, и планы коммуникаций. Ваши потребности Разработка плана проекта, равно как и методологии его создания, целесообразна в случае необходимости: Масштаба, сложности и специфики проекта; Степени формализации процессов управления в компании; Уровня компетенций руководства конкретного проекта.

Возможности календарного планирования обеспечивают руководителей и проектные команды необходимыми инструментами для формирования, отслеживания и актуализации детальных календарно-сетевых графиков работ по проектам. План создается со всеми контрольными точками, с основной информацией по активности, а также с разрешениями на работу с планом для всех сотрудников рабочей группы активности и ответственным за точки Планирование задач и ресурсов Календарное планирование может выполняться как средствами самого решения, так и при помощи : Создание задач Установка дат и параметров задачам Назначение исполнителей Связывание задач между собой и связь с контрольными точками Перерасчет индикаторов, сетевой модели и критического пути.

Контрольная работа: Финансовое планирование в организациях Тема: Финансовое планирование в организациях Тип: Контрольная работа Размер: Сущность, роль и структура бизнес-плана Бизнес-план является традиционным для рыночной экономики документом, без которого в сфере бизнеса не предпринимаются никакие сколько-нибудь серьезные действия. В определенном смысле он представляет собой формализацию системного подхода к процессу планирования, форму обоснования экономической целесообразности выбранных фирмой направлений деятельности и использования тех или иных источников финансирования этой деятельности, оценки ожидаемых финансовых результатов продажи, прибыли, отдачи от вложенного капитала.

Стратегический бизнес-план;. План производства (план продаж и операций); . Главный календарный план производства;. План потребности в ресурсах;.

Фонд оценочных средств по учебной дисциплине Бизнес-планирование Компьютерные симуляции 3 Общая структура и краткое содержание бизнес-плана. ОК-1, ОК-8 Тестирование 4. Описание бизнеса производимой продукции услуг. ОК-1, ОК ПК-2, ПК

Контрольная работа по «Бизнес планирование»

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности. Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются.

Сущностные моменты БПЛ Сущность и значение бизнес-планирования заложены в восприятии его результатов как базиса долгосрочного успеха деятельности компании. В идеальном случае хорошо выполненный бизнес-план формирует основную долю успеха в рациональном использовании финансовых ресурсов. Кроме того, достигается полноценное, но не избыточное обеспечение снабжения в том числе трудовыми ресурсами , производства, продвижения компании и ее продукта.

бизнес-планирования и структуры бизнес-плана для предприятий туризма и индустрии Студенты заочной формы обучения в межсессионный период выполняют контрольную работу. . Календарный план сбыта с учетом шага.

Эта цитата подтверждает важность грамотного планирования во всех областях человеческой деятельности. И в немалой степени это относится и к бизнесу и управлению проектами. Успешное управление проектами невозможно без грамотного планирования — расставленных векторов, составленных графиков и промежуточных сверок результатов. Одним из возможных вариантов планирования деятельности команды, работающей над проектом, является календарное планирование. Сущность календарного планирования Календарное планирование — есть распределение различных видов деятельности в рамках проекта во времени.

Главный инструмент календарного планирования представляет собой составленный на основе календаря график, в котором по месяцам, дням, а когда это необходимо, по часам, расписаны мероприятия, которые нужно провести либо принять в них участие для исполнения проекта.

курсовая работа на тему бизнес-план предприятия

Оценка бизнес-планирования на предприятии 2. Заключение Приложения Введение Анализ хозяйственной деятельности является базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.

В условиях рыночной экономики бизнес-планирование - это рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательства, а бизнес-план является важным документом, который систематически обновляется. В него вносятся изменения в связи с переменами, происходящими внутри предприятия фирмы и на рынке, где работает предприятие. Рыночная экономика предъявляет к руководителям достаточно высокие требования.

контрольные работы. – самостоятельная работа обучающихся, курсовая работа (проект) (если Информационное обеспечение бизнес- планирования. Ценообразование. Каналы распределения товара Календарный план.

Финансовый анализ 1. Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Сведения о претенденте. Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы.

Планирование малого бизнеса

Курсовая работа: Список и контактные данные руководс тва. Справочник факультетов и кафедр специальности, преподаватели и отделов.

выполнять экономические расчеты, связанные с планированием, анализом, учетом, формировать проектную идею в структурированный бизнес-план список контрольных событий проекта объемно-календарные сроки поставки ресурсов в т.ч. лабораторные работы и практические занятия,. часов.

Оценка и страхование коммерческого риска Предложения по уровню финансирования Раздел 1. Цель — дать сжатый, короткий стр. Резюме имеет и самостоятельное значение. Нередко именно этот короткий документ используется при представлении заявки в банк или фонд на дополнительное или начальное финансирование. В общем случае в этом разделе должно быть четко сказано, какая возможность для бизнеса открывается, в чем ее привлекательность, кто будет во главе этого нового бизнеса и каковы его достоинства, как новая фирма проникнет на рынок и каковы здесь перспективы и т.

Обычно данный раздел готовится после того, как проведена работа над всеми остальными разделами, и тогда одно-два предложения из каждого раздела, несколько наиболее ярких цифр повторяются в резюме. Всего можно выделить следующие позиции данного раздела: Раздел 2. Характеристика объекта, управленческая команда В данном разделе дайте описание предприятия: Опишите группу людей, которая будет руководить проектом: Представьте организационную структуру предприятия. Раздел 3.

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!